Herlina Cosmetics

  Persaingan Antar Unit Usaha Pada artikel kali ini saya akan membahas tentang persaingan antar unit usaha secara lebih mendalam. Keunggulan Kompetitif Keunggulan kompetitif adalah strategi bersaing terhadap sesuatu yang dirancang untuk dieksploitasi oleh suatu organisasi. Keunggulan kompetitif bersifat sementara sehingga muncul hiperkompetisi yaitu tingkat  situasi dengan tingkat kompetisi yang intensif dan terus-menerus meningkat. Teknik Analisa Dalam Keunggulan Kompetitif Teknik analisa yang diterapkan dalam keunggulan kompetitif, antara lain : 1. Analisa Kesenjangan Analisa kesenjangan memberikan suatu mekanisme untuk menyatukan berbagai variasi produk dan bisnis dalam suatu perusahaan yang memiliki lebih dari satu produk atau bisnis, contohnya yaitu lemonilo.  Langkah-langkah memperkecil kesenjangan : Merubah strategi atau lebih dari satu atau lebih SBU. Mengubah pengalokasian sumber-sumber daya diantara SBU. Menambah bisnis baru untuk memperkuat bisnis yang ada. Men...

Strategi Dalam Tindakan Pada artikel kali ini saya akan membahas tentang strategi dalam tindakan secara lebih mendalam. Tujuan Jangka Panjang Tujuan-tujuan jangka panjang mempresentasikan hasil-hasil yang diharapkan dari pelaksanaan strategi tersebut. Kerangka waktu bagi tujuan dan strategi harus konsisten berkisar 2-5 tahun. Tujuan harus kuantitatif, dapat diukur, realistis, dapat dimengerti, menantang, dapat diraih, dan selaras antar-unit organisasi. Tujuan Keuangan dan Tujuan Strategik Tujuan keuangan mencakup hal-hal yang berkaitan dengan pertumbuhan pendapatan, pertumbuhan laba, dividen yang lebih tinggi, margin laba yang besar, imbal hasil investasi yang besar, laba perlembar saham yang lebih besar, harga saham yang meningkat, arus kas yang membaik, dan seterusnya. Tujuan strategik mencakup hal-hal seperti pangsa pasar yang lebih besar, waktu pengiriman yang lebih cepat dibandingkan pesaing, waktu rancangan ke pasar yang lebih singkat dibandingkan pesaing, biaya yang lebih rendah...

Visi dan Misi Perusahaan Pada artikel kali ini saya akan membahas tentang visi dan misi perusahaan secara lebih mendalam. Pengertian Visi dan Misi Visi adalah gambaran besar, tujuan utama dan cita-cita suatu perusahaan, instansi, pribadi atau organisasi di masa depan. Misi adalah keseluruhan tugas pokok yang dijabarkan dari tujuan strategik untuk mewujudkan visi organisasi. Visi dan misi merupakan kerangka kerja praktis untuk mengembangkan pernyataan misi perusahaan yang mencari laba atau nirlaba disajikan dan diuji secara kritis.  Perbedaan Visi dan Misi Visi dan misi adalah satu kesatuan, namun masing-masing memiliki perbedaan dalam pengertian. Berikut ini perbedaan visi dan misi, antara lain : Visi lebih kepada gambaran secara garis besar, tujuan utama, atau cita-cita tertentu dari sebuah perusahaan, organisasi ataupun instansi di masa mendatang atau masa depan. Sedangkan misi sendiri lebih kepada gambaran dari langkah-langkah yang aka dikerjakan untuk bisa mewujudkan cita-cita ...

 Analisis Lingkugan Internal Pada artikel kali ini saya akan membahas tentang analisis lingkungan internal secara lebih mendalam. Pengertian Analisis Lingkungan Internal Lingkungan internal adalah lingkungan yang berada di dalam perusahaan dan secara normal memiliki implikasi secara langsung terhadap perusahaan tersebut. Adapun yang menjadi fokus utama sekaligus alasan pentingnya analisis lingkungan internal adalah upaya untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang terdapat pada sumber daya dan proses bisnis internal perusahaan dalam agar peluang dan ancaman dapat dimanfaatkan secara efektif dan efisien sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Pentingnya Analisis Lingkungan Internal Fokus utama sekaligus sebagai alasan pentingnya analisis lingkungan internal adalah upaya untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan. Kekuatan merupakan suatu kondisi perusahaan yang mampu melaksanakan semua tugasnya secara baik. Sebaliknya, kelemahan merupakan kondisi dimana perus...

Analisis Lingkungan Eksternal Pada artikel kali ini saya akan membahas tentang analisis lingkungan eksternal secara lebih mendalam. Definisi Analisis Lingkungan Eksternal Lingkungan eksternal adalah suatu proses yang dilakukan oleh perencanaan strategi untuk memantau sektor lingkungan dalam menentukan peluang dan ancaman bagi perusahaan. Tujuan Analisis Lingkungan Eksternal Menyediakan kemampuan dalam menggapai masalah-masalah kritis dalam lingkungan bagi manajemen perusahaan. Menyelidiki kondisi masa depan dari lingkungan organisasi dan kemudian mencoba masukkanya ke dalam pengambilan keputusan organisasi. Mengenali masalah-masalah mendesak yang signifikan bagi perusahaan. Memberikan prioritas terhadap masalah tersebut. Serta mengembangkan suatu rencana untuk menanganinya. Analisis Lingkungan Eksternal Analisis lingkungan eksternal meliputi 4 kegiatan, yaitu : Scanning , usaha untuk memantau, memahami, dan menelusuri berbagai kecenderungan dalam lingkungan organisasi. Monitoring, ...